“快”，迅速响应，召开分行党委会扩大会议，安排部署疫情防控和经营管理工作，统一思想，提高站位，力争防疫情保经营“两手都要抓、两手都要硬”。
“严”，坚决贯彻落实总行党委和陕西省各级政府关于疫情防控的各项决策部署，突出疫情防控这一首要任务，严格员工管理，强化物资保障。
“新”，以市场为导向、以客户为中心，继续保持创新优势，深入研究，精准定位，努力培育各业务条线“拳头”产品，不断形成新的利润增长点，促进分行经营模式和业务发展模式转型。
“细”，在年初与各支行、业务团队签订目标责任书的基础上，认真研读总行下达的2020年经济责任，再落实、再部署，按条线、按部门、按产品进行层层分解，坚持按月监测业务进度及利润预算执行情况，强化督导，提质增效，确保全年经营目标任务的完成。 （供稿：北京银行西安分行 邢子娟）
【编审：荆东；编辑：张波】
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