数字化转型背景下，企业资金统筹、账户管理、业财融合等需求持续增长。招商银行西安分行依托财资管理云、银企直联等数字化工具，为企业提供场景化结算服务，助力企业降本增效、稳健经营。

截至目前，该行对公服务客户规模突破13万户，企业网银月活近7万户，财资云活跃客户超1.4万户，云直联服务企业超5500户。

一屏统管，让分散资金集中可视

规模持续扩张的企业集团普遍存在多主体经营特征，跨主体、多银行、境内外账户分散，资金碎片化管理长期困扰财务工作。

陕西BCSW科技有限公司深耕生物医药制造赛道，集团近三十家关联公司账户散落于多家金融机构，同时布局离岸账户与境外分支机构，海量账户资金无法集中可视化管控，集团管理层无法实时掌握整体资金头寸。传统纸质审批、手工网银制单模式占用大量财务人力，授信到期依靠人工登记，存在操作风险。

针对企业集团化资金管理需求，招商银行西安分行为其定制财资管理云专业版CBS解决方案，搭建一站式集中账户管理平台。依托该平台，集团全部账户信息可实时查询、集中可视化展示，管理层通过移动端随时查看全域资金动态；一套UKey即可统一办理多经营主体收付款业务，简化了操作流程。

通过银企直联通道，该平台接入企业自研业务系统，用款审批单据自动同步至CBS待办队列，支付结果、电子回单自动回传归档，无需人工录入；授信额度实现集中管控，配套到期自动预警功能，帮助防范化解风险。

财资管理云专业版CBS为招行自主研发系统，运行近20年，配备本地专属工程师全程运维，数据安全符合金融行业最高标准，目前在陕已累计服务超400家集团。

一键支付，让业财流程高效衔接

连锁零售、餐饮企业普遍采用多门店、多主体集中财务管理模式，内部审批流程与银行支付环节相互割裂，业财数据无法互通，制约了企业规模化发展。

HKL自助烤肉为全国布局的连锁餐饮品牌，也曾面临同样问题。付款、员工代发等流程虽已实现线上系统审批管理，但末端支付仍依赖财务手工录入，业务回单依靠微信点对点传输，业财数据脱节、运营效率偏低。特别是近两年，全国新增二十余家门店，财务团队人力成本压力增大。

招商银行西安分行组建专项服务小组上门对接，匹配云直联、财资管理云组合方案，并开展系统实操演示。依托云直联SaaS银行接入通道，企业内部系统审批完成的付款单、代发清单自动同步至招行线上渠道，支付反馈、电子回单自动回流至企业内部系统，全流程无需人工二次录入；搭配财资管理云标准版，财务人员通过一界面即可统筹管理全部分支账户，无需在多家网银平台间反复切换。

据企业财务负责人介绍，数字化结算方案上线后，财务处理效率有所提升，减少了重复性手工操作。目前云直联数字化配套服务已纳入分行对公开户标准化服务内容，企业开立账户后可对接相关结算工具。

生态共建，让数字化服务惠及更多企业

为推动数智化结算服务覆盖更多市场主体，招商银行西安分行构建了服务保障机制。

对内，组建“客户经理+产品经理+科技工程师”服务团队，覆盖需求调研、方案定制、系统对接、上线运维全流程。

对外，持续深化产业生态协同，举办“数智金融 服务有招”主题沙龙，联合主流企业管理服务商开展实操宣讲；同时打通财资云、企业网银、薪福通等数字化金融产品与其他企业数字化平台的数据接口，实现银企系统对接。

招商银行西安分行表示，将继续深耕数字化支付结算领域，完善“收付管联”对公产品体系，为省内企业提供结算服务支持。

（供稿：招商银行西安分行）

【编辑：高春茹；审核：杨雪琳】