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农发行陕西分行营业部——抓发展防风险提高执行力为大西安新时代追赶超越贡献农发行力量

发表时间：2021/2/18 浏览次数：1256

2月7日，农发行陕西省分行营业部以视频形式召开2021年度工作会议，党委书记、总经理史斌同志作工作报告，总结2020年主要工作，分析形势，明确目标，研究部署2021年重点工作。市县两级行全体干部员工277人通过现场或视频参加了会议。

会议指出，2020年，全行上下认真贯彻农发行陕西省分行党委“内强素质、外树形象”工作要求，坚持“守初心、聚人心、树信心、葆恒心”工作方法，围绕“强根铸魂、固本强基、加快发展、追赶超越”工作主线，主动提升政治站位，抓班子、带队伍，实现业务经营稳健发展，多项指标创历史最好水平。全年累放贷款128亿元，同比多投101亿元。年末各项贷款余额403.8亿元，增长20%。日均存款117亿元，增长31亿元。国际结算业务突破1亿美元，开办信用证业务3.1亿元，外币贷款实现零的突破。FTP考核利润3.3亿元。粮食收购市场份额65.6%。资产质量持续优化，多项指标创历史最好水平。加快创新机制模式，两横两纵信贷联动机制推动了西安市委市政府关注的全域治水项目快速落地；“蓝田产业扶贫模式”被农发总行推广，被《金融时报》宣传报道；生猪养殖“产业链”模式荣获农发行陕西省分行重点客户工程创新模式奖。激励机制有效激发了全员动能，实现了提质增效。同时，在各类媒体刊发稿件482篇，其中在中央主流媒体发稿152篇，同比增加134%，营造了良好的舆论氛围。
会议强调，2021年工作的主要目标是：在做好常态化疫情防控的基础上，抓发展，在发展中履行支农职责，在发展中化解矛盾问题，在发展中提质增效。防风险，资产质量持续优化，严防新增不良贷款。提高执行力，践行“马上就办、办就办好”理念，对议定的事项不等不靠、明确的工作加快推进，出实招、用实功、抓成效，完成省分行下达的各项目标任务，推动各项业务再上新台阶。
会议要求：
一是围绕“六大领域”，力推高质量发展。围绕周至县产业提升行动和蓝田县“苏陕”帮扶合作，支持壮大龙头企业，促进产业提档升级，支持扶贫产业全面融入区域特色主导产业，全力服务巩固脱贫成果同乡村振兴有效衔接。加大对粮油全产业链支持力度，扩大“粮食银行”品牌。助力高标准农田建设，打响“农地银行”品牌。支持特色果蔬产品生产，丰富百姓“菜篮子”“肉盘子”。以支持建基地、创品牌、深加工为重点，全力服务农业现代化。大力支持“四好农村路”和水、电、网等城镇化建设，认真落实农村人居环境三年行动方案，全力服务农业农村建设围绕全域治水，大力支持黄河流域生态保护和高质量发展，擦亮“水利银行”特色品牌。打造“绿色银行”品牌形象，全力服务生态文明建设。在坚持合规的前提下，急事急办、特事特办，实行联合办贷，落实专人全程跟踪，推进项目进度。提升项目库管理水平，对不符合该行业务范围、风险较大的项目及时清库。围绕“客户、资源、效益”，创新支农资金筹集优化工程。全面提高客户服务水平，积极推广网银、银联扫码收单等业务，延伸客户资金链条，引导资金回流“三农”领域。
二是坚守底线思维，严控金融风险。加强对各类风险的识别、分类、监测和控制，压紧压实风险管理责任。增强合规文化理念，加强风险监测、预警和排查。严格落实“全覆盖、抓重点、守底线”要求，加强信贷全流程管控，健全信用风险防控体系，夯实高质量发展基础。主动适应严监管的形势和要求，提升合规经营意识，强化制度执行和责任落实，严格遵照制度和流程办事。
三是坚持党建统领，锻造卓越执行力。坚持把“两个维护”作为首要政治任务，统一思想，强化担当。既要有装台的情怀，也要有补台的意识，构建良好的政治生态。坚持以事设岗，以岗择人，人岗相适，人事相宜，重实干、重实绩、重担当，注重在重大考验、重大任务和艰苦环境中发现干部、使用干部。坚持以公正选人用人导向引领干事创业导向，营造党风正、人心齐、事业兴的良好局面。把制度执行力作为班子考核评价、干部选拔任用的重要依据，刹住“四风”，深入整治形式主义、官僚主义问题，努力为基层减负，为业务经营减负。完善激励约束机制。进一步优化机构、部门、个人绩效考评办法，科学设置考核指标，合理分配绩效奖励，建立与职位职级改革相适应的绩效工资体系，激发全员动能，发挥考核“指挥棒”作用。
会议最后特别强调，针对当前疫情防控的复杂严峻形势，各行班子成员特别是“一把手”要扛起政治责任，党员领导干部要发挥带头作用，守土有责、守土尽责，确保疫情防控不出问题。要切实加强春节期间人员管理，提倡和鼓励就地过节全行上下要始终保持高度警惕，严格落实总、省行及属地管理要求，统筹抓好疫情防控和金融服务，从严从紧做好疫情常态化防控工作。

（供稿：农发行陕西分行营业部周向阳）

【编审：荆东；编辑：张波史雅蕊】

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