近日，农行安康分行召开全市农行2021年党建和经营工作会议。安康银保监分局党委委员、副局长敖金红莅临会议指导。
会议充分肯定了农行安康分行2020年党建和经营工作取得的成效。2020年，面对新冠肺炎疫情重大考验，该行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央决策部署和监管部门要求，全行上下戮力同心，艰苦奋斗，基本实现了年初确定的各项目标任务，争创“五个一流”取得阶段性成效。 
会议深入分析了该行经营发展面临的形势，明确今年工作的总体要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央各项决策部署，全面落实总、省行2021年党建和经营工作会议精神，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，坚持以党建为统领，坚持稳中求进总基调，坚持以服务新发展格局特别是服务“三农”和乡村振兴为己任，坚持以高质量发展为主线，深入实施省行“158战略”，不断深化体制机制改革，坚定不移推进数字化转型，牢牢守住风险底线，全面实现“五个一流”奋斗目标，以优异的成绩庆祝建党100周年。
会议强调，必须始终坚持党的领导，深入落实新时代党的建设总要求，努力开创全行党的建设新局面，以高质量党建引领和保障高质量发展。
会议要求，认真贯彻落实总、省行2021年党建和经营工作会议精神，积极解决6个方面重大问题，确保完成全年经营管理各项目标任务，确保“五个一流”奋斗目标全面实现，全行上下必须要以决战的状态、决胜的姿态，持续用心用力抓好六个方面重点工作。一是抓县域提升，全力打造县域金融服务领军银行。要努力巩固拓展金融服务脱贫攻坚成果，倾力服务全面推进乡村振兴，全力提升县域业务市场份额，持续做好农户信息建档和“惠农e贷”投放工作；二是抓城区崛起，加快补强城市业务经营短板。要顺应城市发展，开阔营销思路，精准聚焦营销重点，高质量服务国家重大战略，积极服务省、市、区级重大项目建设；三是抓网点转型，切实将网点数量优势转化为竞争优势。要优化网点布局结构，提升网点服务能力，着力为网点减负。四是抓线上经营，扎实推动数字化转型从量变到质变。要深入实施“掌银工程”，提升掌银主渠道经营能力，做强互联网金融场景营销，提升批量获客、活客能力，加强部门协作，强化公私联动。五是抓机制改革，全面激发各层级经营活力。要优化绩效考核机制，强化直通式管理机制，完善客户营销与维护机制，深化稳存增存机制，健全学习交流机制，持续改进机关作风。六是抓控险案防，坚决守住风险底线。要强化信用风险管控，加强内控合规管理，积极创建平安农行，深入推进控险案防工程，加大反洗钱工作力度。
会议通报了2020年综合绩效考核结果，宣读表彰了“四好”领导班子、“平安农行”、金融服务脱贫攻坚和疫情防控先进单位及个人，现场为获奖单位颁发了奖牌。会议还通报了全行2021年1月末主体指标执行情况。石泉县支行营业部、紫阳县支行营业部和旬阳县支行客户部分别作工作交流。
分行资深专员、机关部室主要负责人，各一级支行和各营业网点主要负责人在主会场参加会议；各一级支行其他班子成员、支行各部室（专业团队）主要负责人在分会场参加会议。 （供稿：农行陕西分行撰稿：农行安康分行吴玄杰） 【编审：荆东；编辑：张波史雅蕊】
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