今年以来，农行商洛分行认真贯彻落实省行“158战略”，围绕普惠金融数字化转型工作主线，以“抵押e贷”拳头产品为抓手，全面实施名单制精准营销，做大做优业务规模，取得明显成效。截至3月末，全行“抵押e贷”贷款余额6805万元，净增3272万元，完成省行计划的181%，全市落地支行已达六家，覆盖率达75%，居全省首位。
一、党委重视，强力推进。一是强化组织领导。党委始终把服务“小微”作为全行重点工作，加强组织领导和督导协调，调动整合全行力量强力推进小微金融发展工作。二是明确工作目标。全行上下将抵押e贷作为提升支行核心竞争力的有力武器，明确营销任务，发动全员营销。三是统一思想认识。定期召开小微企业推进工作会议，强化组织推动，凝聚发展共识，充分发挥绩效“指挥棒”“推进器”作用。
二、主动作为，精准发力。一是围绕县域优势产业，积极探索有效模式，提升普惠法人提升工作成效。全力支持主导产业上下游企业，围绕县域重点客户（项目）上下游企业，积极推广抵押e贷。二是大力支持园区重点企业。按照“增量扩面”的主基调，以走园区、扶小微为契机，加强园区客户宣传力度，提升产品知名度。三是主动营销，政策支持。积极对接工信、税务及政府部门，加大新客户营销力度，强化加油站、天然气等现金流充裕客户，优先支持实体企业发展。
三、责任担当，防控风险。全行以网点推荐、部门联调、支行防控等联合作业方式，坚持风险防控和业务发展两手抓，确保新增客户真实、有效。根据区域位置，制定房价区间，对房产评估大的新增客户，由支行主管行长参与调查；优先支持省会城市、地级市房产抵押，选择区域位置好，流动性强的押品。对于制造业企业，结合授信年限，以等额本息、中期流动资金贷款缓解一次信贷还款压力。 （供稿：农行陕西分行）
【编审：荆东；编辑：张波史雅蕊】
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