廿九载挺膺担当，廿九载锐意进取，廿九载砥砺奋进。5月13日，西安银行迎来了成立29周年生日。

  西安银行作为立足西安、深耕陕西的地方银行，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入践行金融工作的政治性、人民性。在监管部门的指导和帮助下，在西安市委、市政府的领导和关心下，西安银行始终与地方经济发展同频共振、同向发力、同步前行。

  截至2025年末，西安银行资产总额5,381.66亿元，较上年末增长12.03%。在全体“西行人”凝心聚力、拼搏奋进之下，西安银行资产规模连续三年增长，综合实力、市场竞争力与品牌影响力显著提升。2025年，西安银行实现营业收入99.66亿元，同比增长21.68%；实现归属于母公司股东的净利润26.50亿元，同比增长3.57%。在营业总收入和归母净利润这两项重要指标上，该行均实现三年连续增长，显现出持续向好的发展态势。截至2025年末，该行不良贷款率1.65%，拨备覆盖率214.62%，风险抵补能力与资产质量较上年同期进一步增强和改善。

  2025年，西安银行在英国《银行家》全球银行1000强中排名上升至第355位，先后获得“卓越竞争力价值成长银行”“最佳公司治理银行”“可持续发展上市公司”等多项荣誉。今年劳动节前夕，该行临潼支行被授予2026年“陕西省五一劳动奖状”。

服务实体经济  彰显金融担当

  在过去的一年，西安银行聚焦聚力打好“八场硬仗”“深化六个改革”战略部署，助力省市重大项目与重要产业链发展。创新推出“专精特新专板贷”“秦知贷”等科技金融产品，精准破解科创企业融资难题；积极融入“一带一路”大格局，创新综合金融产品和服务方式，全方位服务中欧班列产业链企业。重点业务稳步提速，金融供给适配性与实效性切实提高。

  聚焦省市重点产业链。2025年，西安银行新增发放重点项目及重点企业贷款超百亿元，持续加大对航空航天、光伏等省、市重点产业链的金融供给，全力服务陕西地方经济建设。同时，西安银行还担纲多条重点产业链“一链一行”的主办行和主要参与行，强化对高端装备制造、新能源汽车、生物医药、新材料等新兴产业的金融支持，以金融力量支持了省市重点产业的跨越发展。

  赋能科技创新全周期。针对科技型企业差异化需求，西安银行开发了“科创研发贷”“专精特新专板贷”等产品，形成了覆盖企业全生命周期的产品体系。同时，西安银行还不断深化科创金融生态圈建设，与省市科技主管部门、创投机构及国家级产业园区建立战略合作，入围陕西省知识产权局首批“秦知贷”合作银行并率先实现业务落地。通过多维联动，西安银行推动金融资源精准滴灌科技创新成果转化，促进区域新质生产力培育壮大。

  延伸文旅产业价值链。2025年7月，西安银行与陕西文化产业投资控股（集团）有限公司正式签署战略合作协议并联合发布“文旅数智供应链金融平台”。平台以“数据驱动+场景应用+金融赋能”为核心，创新文旅数据资产交易路径，推动实现文旅数据流、资金流、物流、商流“四流合一”，强化需求预测、智能决策、风险感知能力，切实将文旅数据资产转化为企业增信工具与融资“通行证”，持续构建新型数字化供应链金融模式，推动文旅产业价值链延伸。

  融入“一带一路”大格局。西安银行聚焦跨境贸易全链条痛点，推出“中欧班列铁路提单贷”产品，秉持本外币一体化发展策略，依托涉外贸易重点企业清单，建立“一对一”专属服务机制，加速推进跨境结算线上化转型及电子化审单流程优化，提升国际业务数字化服务能力，为企业提供更高效、安全、智能的跨境金融服务体验。“十四五”期间，西安银行为中欧班列运营企业及相关产业链提供授信支持超50亿元，充分体现了本土城商行的有力担当。

  构建业务矩阵谋突破。西安银行深化财政、社保、住建、政府机构等领域布局，2025年新增财政类、住建类、社保类、政府机构类等业务资质超20项，带动机构客户业务增量拓面，机构客户存款规模超600亿元。同时，新增的银行间市场债券主承销商资格，年内落地总承销规模突破100亿元，成为陕西地区银行类主承销商第三名。此外，西安银行交易银行业务全面升级“票、证、函、链”产品矩阵与服务体系，核心业务交易量较上年度增长205%。

  拓宽数字人民币应用场景。西安银行作为全国首批、省内首家以同业代理模式接入数字人民币的法人银行，持续完善数字人民币受理环境与功能，扩大数字人民币在补贴发放、代发、文旅消费等领域的覆盖范围。尤其是实现了全国首个数字人民币官方信息平台“数字人民币西安通”全面接入“i西安”平台，标志着西安数字人民币试点从“独立工具推广”向“政务生态整合”升级，进一步拓宽数字人民币应用场景覆盖范围。

践行金融为民  温暖百姓生活

  在过去的一年，西安银行以实际行动守护三秦百姓的美好生活。丰富养老金融产品体系，开展商业养老金代销业务，成为西北地区首家推出该业务的城商行；建成并投运西安市首家金融机构红色驿站，为新就业群体提供集休憩、服务、保障于一体的暖心港湾；持续助力乡村振兴，上线“诚商乐”“惠农乐”等产品，设立“农村普惠金融综合服务站”，将基础金融服务延伸至田间地头。

  夯实财富管理惠民生。2025年，西安银行零售客群较上年增长34.24%。该行以客户多元化需求为导向，构建“基础存款+财富管理+信贷服务+信用卡协同”的全链条产品服务体系，丰富代销理财、基金、保险、贵金属等多元产品，满足客户全生命周期资产配置需求。同时，该行聚焦年轻客群首套及改善性住房需求，推出“人才安居贷”；优化“快E贷”产品，围绕教育、医疗、装修等高频消费场景推出专属产品，让金融促消费、惠民生。

  丰富养老金融护“银发”。西安银行精准聚焦“银发群体”特殊需求，上线商业养老金代销业务，成为西北地区首个上线该项业务的城商行。上线代销养老年金保险产品5款、普通年金保险产品3款，持续丰富养老FOF基金等多元化产品矩阵，为客户提供覆盖更广、选择更多的养老资金规划路径，满足客户全生命周期资产配置需求。

  投运红色驿站显“温度”。2025年10月，雁塔区新就业群体红色驿站揭牌仪式在西安银行雁塔支行举行，标志着西安市首家金融机构红色驿站正式投运。通过红色驿站这一平台，西安银行为快递员、外卖骑手等提供充电休憩、应急物品借用等服务，推动金融服务从单一业务拓展至综合服务，为新就业群体提供更有温度的服务体验。

  深入田间地头助“三农”。秉持金融为民的不变初心，西安银行的金融实践也从服务城市居民拓展至赋能乡村发展。西安银行依托乡镇政府、街道办事处、党群服务中心、村委会、社区服务中心等，以“支行+站点”的模式在神木、府谷、阎良、鄠邑、蓝田等区域建成普惠金融综合服务站16家。通过网格化推进、场景化深耕，累计为1.2万户农户建立档案，让金融资源更精准、更高效地直达田间地头，助力农村产业兴旺、农民生活富裕。

  融入地方数字“新生态”。西安银行坚持以科技赋能金融服务，以数字化创新延伸服务触角，打通金融服务与城市治理、社会民生的链接渠道。在智慧社区方面，已覆盖400余个社区、近50万名市民，智慧安居服务覆盖近20家物业公司、13万名住户。在人才服务方面，建设“西安人才小程序”“兴咸人才小程序”，搭建线上化、一站式人才综合服务平台，已服务用户超过12万人次。此外，该行还联合西安市机关事务服务中心共建“后勤服务保障卡”及“智联机关”移动服务平台，为全国首个党政机关自有的大型服务生态圈提供专项支付场景。

强化党建引领  凝聚发展合力

  2025年，西安银行进一步强化党建引领，凝聚发展合力。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的核心作用，积极建设“讲政治、守规矩、重实绩、提信心、聚合力”的文化。不断深化“四联党建”和“六个一”政金合作机制，围绕年度重点工作、攻坚任务，通过设立“书记项目”“行动支部”，开展“赛马”活动，做实党建与业务互促共融，切实把党建优势转化为发展动能，对内凝心聚力增强战斗力、对外驱动发展提升竞争力。

  发挥核心作用，凝聚党建共识。西安银行坚持把政治建设摆在首位，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。西安银行建立了“党委理论学习中心组学习、调查研究、党委专题会研究”的工作闭环，通过党委理论学习中心组学习谈思想认识、找问题差距、定目标思路，通过调研走访、解剖麻雀、剖析问题根源，通过党委专题会统一思想、研判形势、研究对策，形成了心往一处想、劲往一处使的良好干事氛围。

  围绕重点工作，推动党业融合。紧盯服务实体经济、改革转型发展、经营战略实施，围绕业务重点、改革堵点，确定32个“书记项目”，形成“支部建在项目上，书记冲在任务前”的生动局面。围绕有效发挥党员先锋模范作用，设立党员先锋岗、组建党员突击队，开展“揭榜挂帅”“赛马”活动，让党员在急难任务中当先锋、做主力。创新推广“四联党建”模式，全力推进“经营主体对接”工作，打破信息壁垒，拓展合作空间，以党建“朋友圈”扩大金融“合作圈”。

  深化战略转型，增强内生动力。西安银行稳步实施了“5+4+3”三年行动计划，树立“以客户为中心”“核心存款立行”“合规创造价值”“信贷风险管理”“一体化经营”五个经营理念，明确“懂市场才是懂业务、懂客户才是懂经营”的行为价值标准，开展“合规管理建设年”和“客户经理队伍建设年”等专项工作，围绕“客群、存款、队伍”三大核心任务，着力夯实主责主业、强化风险管控、加快队伍转型，发展均衡性和可持续性不断提升。

  强化ESG管理，推动可持续发展。西安银行以促进经济和社会发展为己任，在经营管理和业务发展中将ESG发展战略与地区经济特点、市场需求、科技应用等相结合，不断推进可持续发展。持续强化ESG管理，将普惠金融、科创金融和消费者权益保护等内容纳入“5+4+3”三年行动计划，明确ESG的突破领域和发展路径，形成职责清晰、协同高效的管理层治理架构。

  优化绩效考核，提升作风效能。西安银行坚持“人才是第一资源”的核心理念，制定《“西行菁英计划”暨西安银行年轻干部培养选拔三年行动计划》。不断优化完善全面绩效考核管理体系，构建“不让奋斗者吃亏”的考核生态，优化全行OA流程、实行“首问负责制”，促进了作风效能不断提升，树立了“以客户为中心、有话直说、实现个人成长”的“西行人”做事原则。

  2026年是“十五五”开局之年，也是西安银行深化市场化转型、推动高质量发展的攻坚之年。站在新的历史起点上，西安银行将始终心怀“国之大者”，坚守“金融为民”初心，紧密围绕国家战略和区域部署，持续激发改革动能、夯实战略支撑，以实干为笔、以担当为墨，在金融强国建设的新征程上力争新作为、勇担新使命、实现新突破！

  力争新作为：紧抓省市发展战略机遇，围绕新一轮重点产业链布局，创新科技金融服务，加快培育新质生产力，抢占未来发展的制高点。

  勇担新使命：持续以“党建+消保”工作模式和“四联党建”进社区等活动落实金融消费者权益保护，打通金融服务“最后一公里”。

  实现新突破：坚持对标战略规划、对标省市战略部署、对标同业和市场、对标监管考核要求，以“数一数二”的标准，为区域经济注入强劲动能，为百姓生活增添美好活力！

  （供稿：西安银行）

【编审：高春茹  杨雪琳】