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农行渭南分行多措并举推动清廉金融文化建设走深走实
发表时间:【2021/9/14】    浏览次数:【823】次     字体大小:【放大】 【正常】 【缩小 分享到:

       自渭南市银行业保险业清廉金融文化建设活动正式启动以来,农行渭南分行重站位、重布局、重组织、重宣导,在组织广大干部员工赴渭南市“一轴四点”学习的基础上,立足工作实际,多措并举,将清廉金融文化建设寓教于工作,作为日常工作的重要部分,以清风涵养正气、以廉洁护航金融,全力营造良好的金融政治生态。

       一、建立廉政档案,作好政治“画像”。为贯彻落实全面从严治党和清廉金融文化和要求,农行渭南分行为全行领导干部建立了廉政档案,反映领导干部廉洁自律情况的历史记录。具体内容包括任免和人事档案情况,问题线索和处置情况,开展谈话函询、初步核实、审查调查以及其他工作形成的有关材料,党风廉政意见回复材料等。不断细化干部廉政档案管理,坚持准确全面、集中管理、动态更新的原则,实行一人一档、分类排列、专人负责、集中管理的建档管理制度,真正为党员领导干部“精准画像”,为干部选拔任用、考核表彰等提供科学依据。

       二、坚持“一个目标”,服务中心大局。分行党委从战略高度充分认识清廉金融文化建设的重要意义,制定印发了《中国农业银行渭南分行清廉金融文化建设工作规划(2020-2022年)实施方案》,明确了各阶段的主要任务、实施步骤和工作要求,落实开展反腐倡廉和警示教育、加强监督检查、强化执纪问责等11条具体工作措施,初步形成了各负其责、层层推动、狠抓落实的工作格局,为全行构建清正廉洁、风清气正的良好政治生态奠定了坚实的基础。

       三、完善“三项机制”,保障建设成效。农行渭南分行积极发挥清廉金融文化主体作用,聚力将清廉金融文化和合规文化、风险文化建设一同推进,促进与企业文化和经营理念深度融合,推动清廉金融文化建设向深里走、向实里走,建立完善了“组织领导、激励约束、考核评价”三项机制,积极探索清廉文化建设的方式和具体路径,为全行清廉金融文化建设打实了基础。

       四、实施“五大行动”,确保入脑入心。在深入推进清廉金融文化建设过程中,农行渭南分行以渭南丰富、深厚的文化底蕴为依托,坚持务实创新,深入开展教育宣讲、主题征文、警示震慑、微视频展、立体宣传五大行动,将清廉金融文化建设与全行经营重点工作、改革重点任务结合起来,推动清廉从业理念深入员工内心、融入经营管理,切实将清廉金融文化建设落到实处,促使活动落地见效。

       五、开展家庭助廉,筑牢廉政防线。今年以来,农行渭南分行创新监督形式,拓展监督内容,延伸监督触角,在全行发起家庭助廉倡议,充分发挥家庭成员的助廉优势和作用,让家庭成员成为监督党员干部的家庭“纪检员”,有效将监督拓展到“八小时以外”。从而为领导干部营造一个清正廉洁的家庭环境,构筑起一道牢固的拒腐防变的家庭防线。

       (供稿:农行陕西分行;撰稿:农行渭南分行)
【编辑:张波】
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