今年以来，农行商洛分行认真贯彻落实省行“158战略”，围绕普惠金融数字化转型工作主线，以“抵押e贷”拳头产品为抓手，全面实施名单制精准营销，做大做优业务规模，取得明显成效。截至9月20日，全行“抵押e贷”贷款余额1.05亿元，净增7006万元，完成省行年度计划的156%，业务落地支行实现全覆盖，完成率和业务覆盖率均居全省首位。

       党委重视，强力推进。为贯彻落实全省农行普惠金融工作推进会精神，该行在第一时间组织召开了全市农行普惠金融工作推进视频会，分行党委书记亲自部署，深入分析了当前全行普惠金融业务增长乏力的原因，要求全行进一步提高政治站位，严格落实省行“三个必须”工作要求，在全迅速形成层层落实的良好营销氛围，确保监管“双达标”。会议解读了《商洛分行普惠金融业务营销竞赛活动方案》，设立竞赛目标全行普惠贷款增长2亿元，普惠法人有贷客户增长130户，并提高产品计价标准和奖惩力度，用好抵押e贷产品，强化组织推动，凝聚发展共识，发动全员营销，充分发挥绩效“指挥棒”“推进器”作用。

       调整机制，督促落实。为进一步提升普惠金融服务工作质效，要求各支行充分发挥主观能动性，有效调动各类优势资源，优化激励约束机制，充分利用“抵押e贷”线上审批的链条短、高效率的优势，对新增房地产抵押的小微企业客户，优先配置“抵押e贷”产品，推动业务扩户上量，实现抵押e贷业务增量占全部普惠型小微企业法人贷款增量的占比达到60%以上。7月中旬，该行党委约谈了商州和柞水两家“抵押e贷”业务发展滞后的支行，督促支行尽快取得突破。在9月初随着柞水支行“抵押e贷”80万元的成功落地，标准着商洛分行实现了抵押e贷业务支行的全覆盖。

       精耕细作，打造品牌。坚持把“抵押e贷”作为战略性业务突破点和拓展县域市场的利刃，全行行动、创新模式，强化精准营销，擦亮金字招牌。一是协调配合。全行以网点推荐、部门联调、支行防控等联合作业方式，坚持风险防控和业务发展两手抓，确保新增客户真实、有效。二是精准施策。根据区域位置，制定房价区间，优先支持省会城市、地级市房产抵押，选择区域位置好，流动性强的押品；对于制造业企业，结合授信年限，以等额本息、中期流动资金贷款缓解一次信贷还款压力。三是强化风控。在加强业务拓展的同时，高度重视信用风险工作，实行双人上门调查，严把准入门槛。严格贷后管理，对贷后检查出现问题要求及时整改，上下协力确保将普惠金融决策部署贯彻到位、进度计划执行到位、风险防控措施落实到位。今年“抵押e贷”已累计签约客户35户，累放金额1727万元，退出“抵押e贷”客户15户、金额6500万元，有效地防控潜在风险，为其后续的健康发展奠定了坚实的基础。