2021年12月中旬以来，西安市本轮疫情防控形势严峻复杂，农发行陕西省分行营业部党委高度重视，迅速行动，党员干部带头，主动强化政治担当，把初心写在行动上，把使命落在岗位上，对内严格安排疫情排查防控工作，毫不松懈抓实抓细疫情防控各项措施，对外积极践行农业政策性银行社会责任，全力做实金融服务保障，确保支农服务不间断。

       提高政治站位，层层压实责任。疫情就是命令，防控就是责任。2021年12月12日，西安曲江新区辖内有人员确诊，导致该行员工被通知隔离。得知这一信息后，该行立即召开总经理办公会，分析疫情防控形势，研究制定应对措施。第一时间下发通知，要求全辖各级领导干部充分认识疫情防控的严峻形势，提升政治站位，压实工作责任，不折不扣地落实好地方政府和总省行疫情防控要求，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，万众一心、众志成城，全力做好疫情防控工作。2021年12月19日，曲江国际金融中心写字楼被疫情防控部门实行封闭管理。办公场所位于其上的农发行陕西省分行营业部党委马上召开现场会，果断行动，启动应急管理预案，实行机关中层以上干部全部上班及部分员工轮流值班制度。党委成员带领干部员工转移到就近支行进行现场办公的办法。2021年12月22日下午接到西安实施封闭式管理消息后，该行根据疫情发展态势，调整加强防控措施，实施弹性上班机制，从严、从紧、从简调配到岗值守人员，落实居家办公措施，减少人员流动造成的感染风险，将疫情的影响降低到最低程度。“转战”支行以来，党委领导坚持吃住在支行，坚守一线，坐镇指挥，全方位安排部署全行疫情防控和业务的正常运转。各级党组织充分发挥战斗堡垒作用，团结协作，勇挑重担，冲锋在前。干部员工齐心协力、共克时艰，充分利用“农发智勤”等移动办公软件，采取“现场+远程办公”相结合的方式开展弹性办公，切实做好特殊时期疫情防控和金融服务保障工作，确保业务经营及年底决算收口等工作的有序开展。

       加大支持力度，保障抗疫需求。自西安疫情爆发以来，农发行陕西省分行营业部主动作为、急事急办，启动应急信贷业务办理通道，分管领导靠前指挥，加大疫情防控金融支持力度，积极对接政府、发改委、工信等部门，全速全力提供小微企业普惠金融服务保障，重点做好医疗防控物资、粮油生产、运输和销售企业的信贷支持工作，积极满足疫情防控及社会民生领域的合理信贷需求，充分发挥“当先导、补短板、逆周期”职能作用。得知长安花粮油股份有限公司油脂原料采购资金缺口的消息,临潼区支行立即对接，按照特事特办、急事急办原则，第一时间向上汇报，通过市县行联动、前中后台联合办贷，还利用腾讯会议系统召开贷审会，架起了线上办贷“高速公路”，最终实现48小时完成粮油应急贷款4000万元从申请到投放的全部工作流程，为稳定粮油市场保驾护航。周至县支行得知疫情导致西安海宏包装有限责任公司出现资金周转困难，第一时间迅速成立服务小组，明确专人，积极对接，推进进度。2021年12月27日，完成投放贷款850万元，助力小微企业渡过难关。根据疫情防控要求，该行辖内11家网点实行闭门营业。对此，他们全面摸排辖区客户金融需求，积极引导客户通过网银、手机银行、银企直联等线上渠道进行交易，确保金融服务不断档，最大限度保障客户权益。

       强化抗疫措施，保障员工健康。一是加强联系沟通。充分利用微信工作群联系沟通，学习党中央、国务院和上级行有关通知指示，密切关注与疫情防控工作有关的舆情动态，切实加强政策宣传，增强员工病毒防范知识，强化舆论引导。二是统筹人员管理。结合实际制定工作计划，梳理完善疫情防控状态下的工作流程，确保关键岗位不空缺、重要事项有人抓、日常工作能运转。为确保员工安全，该行在当地出现确诊疫情的第一时间做好口罩、消杀用品的储备和发放，主动联系检测机构，组织全员每周多次开展核酸检测，加大对营业场所及用品用具消杀力度和频次，对电梯、办公室门把手等公共区域和关键部位实行无死角消毒。三是加强应急值班。2021年12月19日农发行陕西省分行营业部办公大楼被实行封闭管理后，安排石峰、吴玉明、邵柯林3名同志留守大楼，严格执行24小时值班应急值班，做好疫情报告和系统维护等工作。四是坚持疫情防控工作“日报告”制度。对全辖员工活动轨迹进行摸排，每天对隔离员工实行点对点联系，了解掌握其核酸检测以及身体状况并汇总报告。每周对疫情防控落实情况进行监督检查，发现问题，立行立改。目前，全辖员工健康状况正常，被隔离员工33人次均未出现确诊或其他异常情况，已解除隔离24人次。