2017年，工行陕西省分行采取有效措施，积极落实内控制度和管理规范，杜绝各类风险隐患。
　　一是加强新型渠道风险分析和控制。智能化服务、O2O、WIFI、渠道二微码、理财便利店等新型渠道，在发挥其扩大网点营销功能的同时，提前研判风险隐患，加强风险监测和分析，完善内控制度建设，控制新型渠道运营风险。
　　二是加强机构证照日常管理。证照保存完整，防止证照丢失、破损。临时停业机构（含合署办公）按规定交档案部门保管；要按照经营证照悬挂公示要求，将证照独立镶嵌在镜框内，悬挂在营业大厅安全区域内墙体上；机构负责人、名称、地址等经营证照信息发生变更后，支行证照管理人员要及时办理变更、备案手续，要确保营业执照、金融许可证和公示记录内容和网点实际情况一致。
　　三是加强施工现场安全管理。要求施工方设定专职安全员，将相关安全制度条例上墙，在施工现场明显位置张贴施工安全防火标语、禁止吸烟牌、火警电话牌、急救电话牌等警示铭牌。在项目施工过程中，严格执行装饰、装修行业规范标准和银行特殊行业安防规范，严格执行安全施工各项规定。对重要施工工艺环节，以及材料进场、特殊工种施工等，要求装修公司必须报验，项目监理认真查验，并留有记录。日常检查中，严禁操作人员在工地吸烟、做饭、烧水，及时清理易然、可燃物品。施工材料按区域摆放。装修场地要配备足够的、合格的防火灭火器具，预防火灾事故的发生。
　　四是强化“一岗双责” 责任意识和提升专业履职能力。强化“一岗双责” 责任意识，切实加强渠道专业队伍作风建设。要通过走出去、请进来，现场交流等多种形式，加大渠道管理业务培训力度，切实提高相关从业人员在渠道硬件建设、渠道创新、网点竞争力提升等方面的专业素养，持续增强履职能力，推动渠道管理专业团队建设。