5月29日，省联社党委书记、理事长赵永军深入商洛审计中心及商州联社调研指导工作，并召开专题座谈会，座谈会由商洛审计中心主任汪耀明主持。
　　座谈会上，赵永军理事长认真听取了商洛审计中心和商州区信用联社的工作汇报，对商州区联社班子换届以来所做的的工作给予了充分肯定，指出了商州联社当前存在的主要问题，提出了四点要求。一是加强学习。要坚定不移地学习十九大精神，学习《习近平同志在第五次金融工作会议上的讲话》，做好战略定位；要坚定不移地学习监管部门的监管法规制度，积极适应强监管、严监管、严问责的监管形势，做到知规矩守规矩，守住底线，不越红线；要坚定不移地学习省联社的制度要求，必须做到“三个凡是”，即凡是省联社和审计中心要求的必须做到，凡是省联社和审计中心要求完成的任务必须完成，凡是要求职工做到的全体班子成员必须做到；要坚定不移地学习新知识、新业务，用全新的思想决策指导工作。二是严格管理。要从班子成员做起，严以用权、严以修身、严以律己，做好表率，树立榜样，履行职责，发挥“火车头”作用；要严格管理员工队伍，强化制度执行力，加大奖惩力度细化制度，量化考核，做到分类指导，条线考核，和干部使用挂钩。三是科学规划。要规划好农商行改制目标，明确改制时间表、路线图，加快步伐；要规划好疑难问题解决方案，以问题为导向，制定破解目标，找准突破点，逐一解决；要规划好网点“五小建设”，使全体员工安心工作，建立起能上能下的“健康”用人机制，促进业务稳健发展。四是加快发展。要精诚团结，发挥班子成员的资源优势，在省联社的领导下，实现有质量的发展；要在努力做大规模，扩大份额，提升效益，实现质量、规模、效益的有机统一；要明确发展目标，带领全体员工，坚决走出业务发展怪圈，确保又好又快发展。
　　(供稿：商洛协会晏玉利　陕西信合商洛审计中心刘琰君）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【编审：荆东】