2002年9月28日，中国工商银行票据营业部西安分部在西北大地上正式挂牌成立。十六载风雨兼程，十六载砥砺奋进，西北金融人见证了西安分部的成长与跨越。十六年来，西安分部票据人在历届班子的带领下，艰苦创业、敢打敢拼，主动应对市场变化，抢抓市场发展机遇，大力拓展票据市场，严格强化风险控制，业务经营持续发展，创利能力逐年增强，管理水平逐步提高，客户区域辐射全国。成立至今，分部累计实现交易量已突破3万亿元，交易笔数突破46万笔，与600多家客户建立了业务关系，连续16年保持假票买进率、不良资产率、资金损失率、经济发案率为零的风险管理业绩。
精耕细作，运筹帷幄。作为西北地区唯一一家持牌票据专营机构，西安分部坚持以创效增利为中心，紧密围绕业务拓展、经营转型这条主线，坚持市场营销和风险管控双轮驱动，着力推动金融产品创新、服务水平提升和管理质量优化，不断完善金融服务、延伸业务触角，成功构建了立足西安、面向西北、辐射全国的票据营销网络。今年以来，西安分部以党的十九大精神为引领，认真贯彻落实工商银行“大票据”发展理念，继续以“管理规范、内控严密、业绩优良、服务优质、同业领先、团队优秀”为发展方向，实现了“拓渠道、找出口，做流量、强周转，创新路、拓收益，防风险、保安全”的工作思路落地，有力推动了分部经营活力、创利能力、竞争能力和风控能力稳步提升。
转变观念，协同推进。工商银行票据业务条线改革以来，西安分部始终以创新发展理念为指引，牢固树立“大票据、大客户、大系统”意识，以“99520+”工程为切入点，以产品线建设“成效年”要求为目标，遵循“一行一策”原则，积极维护与区域内分行联动协同、互利互惠的良好业务关系。分部致力于开拓“经营+管理”新路径，推进分部经营方式的转变，加强票据业务系统化管理及业务政策的宣讲，营造票据营业部与分行一体化发展的积极氛围。同时，通过积极引导区域内创新意识强、票据资源丰富、承兑金额较大、管理水平领先的分行创新机制体制，树立票据业务机构典型并进行延展推广，不断提升区域分行核心竞争力，实现工行区域票据业务的协同发展。
严控风险，稳健发展。十六年来，西安分部始终坚持业务发展和风险防范两手抓的指导思想，以富有特色的风险管理文化为依托，积极构建案件防范长效机制，严格管理，细化措施，把强化内控管理、增强案防能力作为确保经营稳健运行的重要手段。分部始终要求全员将总行合规文化和廉洁文化理念入脑入心，严格执行“十大禁令”和票据业务十五条禁止性规定，坚决不触碰合规底线，营造了从严治部、合规经营、规范操作、从严防控的良好氛围。同时,依托“票交所系统”及“票据业务风险管控系统”，认真履行对区域内分行纸质票据统一保管、统一风险监测及集中初始化权属登记的职责，落实对区域分行贴现业务“T+1”的监督要求，通过业务监测及时发现潜在问题，并通过开展业务培训、现场及非现场指导提升区域票据业务条线员工的合规意识，切实保障分行贴现业务健康持续发展。
党建引领，凝心聚力。西安分部始终坚持以党建促发展的工作思路，确保党建工作与经营工作同抓共管。分部党支部注重政治理论学习和宣传，设立了“十九大精神学习专栏”和“党员先锋宣传栏”，组织了以“初心如磐，使命在肩”为主题的“习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神”专题研讨会，持续深化学习教育、强化全员党性修养，以党性党风党纪为重点，着力加强理想信念和宗旨观念教育，持续发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，有力推动了分部业务稳健经营与转型发展。
以人为本，锻造团队。在“工于至诚，行以致远”工行文化背景下，西安分部坚持以人为本，努力打造一支专业素质高、创新能力强、团队协作优的员工队伍，为分部的转型发展奠定坚实的人才基础。分部领导班子通过员工谈心、青年员工座谈等方式，听取员工对分部业务经营、日常管理、企业文化建设等方面工作的意见和建议，为员工畅所欲言提供平台。通过打造“七彩家园”，组织开展各类员工喜闻乐见的文化活动，并加强对员工的关心关爱，切实为员工办好事、解难事，进一步增强了员工的归属感和集体荣誉感，机构活力不断提升。
忆往昔，峥嵘岁月十六载，看明朝，励精图治更美好。辉煌的十六年已经过去，转型发展的征程已经开启。工商银行票据营业部西安分部将继续以党的十九大精神为指引，牢固树立“大票据”发展理念，进一步加大金融服务创新力度，深化结构调整，推进经营转型，提高服务水平，不断培育和提升核心竞争力，将“工银票据”稳健、专业、诚信的品牌形象牢牢树立于西北票据市场，为区域实体经济发展和工商银行票据业务线全面、协调、可持续发展做出更大贡献。 （供稿：工行票据营业部西安分部 周莹） 【编审：荆东；编辑：张波】
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