在票据池业务推进上，一是梳理全行客户建立票据池业务目标沙盘，制定并下发2019年兴享票据池业务营销专案，并下发全行；二是部门负责人和全体产品经理走访全行辖内机构和目标客户，进行业务宣导和上门营销，让全辖经营机构客户经熟悉产品、灵活运用产品，转变发展思想；三是制定票据池业务营销策略，以商用车、医药、建筑施工、有色、能源、化工等重点支柱实体企业作为重点支持对象，开展营销，并结合客户所在产业情况向产业链上下游客户进行延伸拓展和营销；四是开展集中培训和小范围座谈，全员熟悉产品，了解票据池产品涉及理念、定位和营销策略，并结合客户已合作同业情况开展针对性营销策略培训；五是对于已有合作意向客户积极跟进，积极推进业务入池和落地，实现业务快速上量。

　　（供稿：兴业银行西安分行）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【编审：荆东；编辑：张波】