近期，长安银行召开了2019年费用配置管理办法（视频）宣讲会议，80人参加会议。
长安银行计划财务部就该行2019年费用配置办法进行了细致解读，主要介绍了该行2019年费用预算费用配置的重点，2019年主要政策变化和管理要求等内容，并通过浮动薪酬买单示例的方式，图文并茂地向各分支机构传达了长安银行2019年费用资源的导向，对该行各分支机构较为关心的重点费用问题进行了讲解。
个人金融业务部（银行卡部）负责人在会上提出个金条线对于各机构落实费用配置办法的工作要求；公司业务部（物流金融部）负责人提出“一个围绕、两个倾斜、三个兼顾”的导向来配合费用配置办法的实施；小微企业金融服务管理部（普惠金融部）负责人在会上对小微条线买单价格的制定和落实提出了要求。
计划财务部负责人在总结讲话中，向各机构提出了以下要求：一是精准定价，过程监督，实现有质量发展。二是科学定价，突出重点，实现有速度发展。三是细化分析、精细管理，实现有效益发展。
通过本次会议，各机构对于2019年费用配置办法有了深刻认识，取得了较好的宣讲效果。长安银行将切实发挥费用资源对业务的支持和引导作用，贯彻落实全行“有质量、有速度、有效益”的发展要求，真抓实干，为全面完成2019年度工作任务而努力奋斗。 （供稿：长安银行） 【编审：荆东；编辑：张波】
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