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汉中培育和弘扬中国特色金融文化的难点与对策建议——基于国家金融监督管理总局“四新工程”部署下汉中银行业的调研报告
发表时间:【2026/1/27】    浏览次数:【2725】次     字体大小:【放大】 【正常】 【缩小 分享到:
  摘 要:为深入贯彻落实国家金融监督管理总局关于“四新工程”的建设要求,本报告围绕“新机构、新作风、新建树、新形象”目标,对汉中银行业培育和弘扬中国特色金融文化的实践进行了专题调研。调研发现,在汉中金融监管分局的引领和银行业协会的推动下,汉中银行业以中国特色金融文化建设为抓手,着力锤炼“政治过硬、作风优良、监管有力、服务高效”的新作风,展现“恪尽职守、敢作善为、专业精进、清正廉洁”的新形象,初步构建了“党委统领、协会搭台、机构主建、全员参与”的工作格局。通过系统性的理论学习、多元化的宣传浸润、特色化的实践探索,员工的文化认同与行动自觉显著增强,金融服务实体经济的精准性、防范化解风险的有效性持续提升,为塑造行业新风貌、实现新建树奠定了文化根基。然而,对照“四新工程”的高标准、严要求,当前工作在文化理念的深层内化、长效机制的系统构建、实践创新与地域特色的深度融合、以及成效评估的科学性等方面,仍面临挑战。本报告旨在剖析问题根源,并提出强化系统集成、深化精准赋能、坚持守正创新、促进均衡发展等对策建议,以期推动汉中银行业将文化“软实力”转化为践行“四新工程”、实现高质量发展的“硬支撑”,为走好中国特色金融发展之路贡献坚实的汉中力量。

  一、基本情况:对标“四新”系统布局,多维探索筑基塑魂

  培育和弘扬中国特色金融文化,是金融系统深化落实“四新工程”、锻造新作风、树立新形象的内在要求和灵魂工程。其核心要义“诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规”,深刻体现了金融工作的政治性、人民性,是引领金融回归本源、实现长治久安的精神灯塔与行为准则。

  汉中银行业在国家金融监督管理总局汉中监管分局的指导下,以“四新工程”建设为引领,将金融文化建设作为转变作风、提升形象、建立新功的战略支点。汉中市银行业协会精准发力,制定并推动《汉中银行业培育和弘扬中国特色金融文化工作方案》落地,各会员单位闻令而动,呈现出对标“新作风、新形象”要求,全方位、多层次推进文化建设的生动局面:

  (一)组织推动高位化,压实“新机构”责任担当。各机构将文化建设作为“一把手”工程,纳入党建工作与经营发展全局,普遍建立了党委(党组)负总责、分管领导具体抓、各部门协同推进的责任体系。例如,农业银行汉中分行成立高规格工作专班,工商银行、中国银行汉中分行等将其纳入关键绩效考核,通过强有力的顶层驱动,确保了文化建设不偏航、不减力,展现了“新机构”的使命担当与执行效率。

  (二)理论武装立体化,铸就“新作风”思想根基。紧扣“政治过硬、作风优良”要求,将理论武装贯穿始终。一是抓住领导干部“关键少数”示范学,党委理论学习中心组深学细悟,建设银行汉中分行党委成员带头下基层讲党课,以上率下。二是覆盖全体员工“绝大多数”广泛学,利用各类会议、线上平台(如“中银研修”、“信合网校”)及主题屏保、文化灯箱等载体,营造时时可学、处处可感的氛围。中信银行汉中分行以“合规百条记”通关考试促学,夯实合规根基。三是用好红色资源“沉浸学”,邮储银行、西安银行汉中分行等组织赴红色教育基地现场教学,建设银行汉中分行以张富清故居为课堂,在传承红色基因中淬炼“金融为民”的初心和廉洁奉公的作风。

  (三)宣传引导多元化,烘托“新形象”浓厚氛围。为展现“专业精进、清正廉洁”的行业新形象,各机构构建全媒体宣传矩阵。协会官网、公众号开设专栏,机构内外宣传平台协同发声。汉中农商行、西乡农商银行等地方法人机构创作了大量贴近基层的原创作品。通过举办征文、书画展、演讲比赛、拍摄廉洁微电影(如邮储银行《藤语》)等形式,使文化传播更鲜活。大力选树“服务之星”、“合规标兵”、“身边的张富清”等先进典型,让“新形象”可亲、可敬、可学。

  (四)实践探索特色化,寻求“新建树”落地路径。各机构在服务实体经济、防控金融风险的实践中探索文化落地。大型银行、政策性银行聚焦服务重大战略,展现“国之重器”的担当;地方法人机构深耕本土,围绕汉中“绿色食药”、“文旅康养”等产业,创新“茶业贷”、“元胡产业贷”、“鹮乡双拥贷”等特色产品,并在“党建+金融”、整村授信等模式中融入文化理念,力求在服务地方发展中实现“新建树”。

 二、成效与亮点:文化赋能初显成效,服务监管同频共振

  通过系统推进,中国特色金融文化的培育与“四新工程”建设在汉中银行业初步实现同频共振,成效逐步显现。

  (一)思想根基得以巩固,职业操守呈现新气象。持续的教育引导,使“金融报国”、“金融为民”的理念和“诚实守信、依法合规”的操守日益深入人心。员工对行业政治性、人民性的认识深化,为践行“恪尽职守、清正廉洁”的新作风打下了坚实思想基础,行业精神面貌为之一新。

  (二)服务实体精准发力,主责主业实现新建树。文化力量有效转化为服务效能。各机构紧密围绕汉中市发展战略,加大对制造业、绿色发展、科技创新、普惠金融等重点领域的支持。国家开发银行、农发行汉中市分行在重大项目中发挥政策性功能;建行、中行汉中分行在科技金融、绿色金融领域精准投放;农信系统、邮储银行深耕“三农”小微,西乡农商行支持茶产业、城固联社服务元胡产业、留坝联社探索“信用工程”,形成了各具特色的服务模式,在助力地方经济发展中展现了新作为。

  (三)合规风控持续强化,稳健经营筑牢新防线。“稳健审慎、依法合规”的文化理念融入肌体。通过常态化警示教育、“行长讲合规”、制度梳理、员工行为排查等,全行业风险防控的主动性和有效性增强。各机构着力完善内控机制,筑牢了不发生区域性风险的底线,以自身稳健运行为“监管有力”提供了微观基础,共同维护了区域金融稳定。

  (四)行业形象稳步提升,社会认可彰显新形象。通过内强素质、外优服务,汉中银行业在支持地方、乡村振兴、消保宣教、拦截诈骗、优化适老服务等方面的积极作为,向社会展现了负责任、有温度、专业可靠的良好形象,客户满意度与社会美誉度提升,“专业精进、服务高效”的新形象得到更多认同。
  三、存在问题:对标“四新”高要求,深层瓶颈待突破

  对照“四新工程”锻造过硬作风、树立卓越形象、创造过硬业绩的高标准,当前金融文化建设仍面临深层次挑战:

  (一)知行合一尚有差距,作风转变需深化。部分基层员工尤其新员工,对文化的理解仍停留在概念层面,未能完全内化为行为自觉。在业绩压力下,“重业务轻文化”、“重短期轻长期”的惯性思维仍存,文化理念在业务操作“最后一公里”的穿透力不足,距离“政治过硬、作风优良”的要求尚有提升空间,从“知”到“行”的转化需持续加力。

  (二)长效机制亟待健全,新建树保障需强化。当前工作对专项活动、会议部署的依赖度较高,文化建设与公司治理、绩效考核、薪酬激励、人员晋升等核心管理制度尚未实现刚性、深度耦合。科学长效的评估与反馈机制缺失,存在“运动化”风险,不利于“敢作善为、专业精进”的新建树得到稳定、持续的机制保障。

  (三)特色融合不够深入,创新亮点待凸显。实践活动存在一定同质化现象。对汉中深厚的历史文化、红色文化、生态文化资源挖掘利用不足,未能充分与金融文化核心要义及“四新工程”要求进行创造性结合,打造具有鲜明汉中辨识度和全国影响力的文化实践品牌、形成标志性“新建树”的能力有待加强。

  (四)评估体系尚不科学,成效衡量待精准。文化建设成效多体现为价值观、行为模式等“软指标”,难以量化考核。缺乏一套科学、可操作、公认的评估指标体系,导致工作成效难以精准衡量和横向比较,影响了持续改进的针对性和激励的精准性,对“新形象”的塑造支撑有待数据化、显性化。

  (五)发展水平仍不均衡,整体合力待提升。受资源、规模、地域等因素影响,不同机构、城乡网点间文化建设深度与创新水平存在差异。部分偏远地区小型机构面临资源约束,先进经验的复制推广和全行业的协同共进机制需加强,以实现“新作风、新形象”建设的全域提升。

 四、对策与建议:聚焦“四新”深化建设,推动文化有效赋能

  为深化落实“四新工程”,推动金融文化建设从“有形覆盖”迈向“有效赋能”,建议如下:

  (一)强化系统集成,以成熟机制保障“新作风”长效化。推动将文化核心要义深度融入机构发展战略、治理架构与业务流程,成为“新作风”的制度化体现。探索建立文化建设成效评估体系,并将其纳入机构绩效考核及领导干部选拔任用评价,在员工激励中鲜明体现合规、诚信、长期价值的导向。研究制定定性与定量结合的评估框架,形成“计划-执行-评估-改进”管理闭环。鼓励机构细化《员工行为守则》,将原则要求转化为各岗位清晰、可评估的行为规范,为“作风优良”提供具体标尺。

  (二)聚焦精准赋能,以专业队伍支撑“新建树”可持续。实施分层分类培训:对管理者强化“文化领导力”与“政治三力”;对关键岗位人员开展融合业务的专项文化赋能与合规警示教育;将文化教育作为新员工“入职第一课”,系好职业生涯“第一粒扣子”。创新运用案例研讨、情景模拟、VR/AR沉浸教学等方式,提升教育实效。有计划地将骨干力量安排到服务实体、防控风险、科技创新一线历练,在实干中深化对“守正创新、依法合规”的理解,锻造能担重任、善作善成的专业队伍。

  (三)坚持守正创新,以特色实践打造“新形象”辨识度。深度挖掘汉中“两汉三国”、“红色记忆”、“秦巴生态”等文化资源,打造如“汉风廉韵·诚信金融”、“红色传承·为民金融”、“绿水青山·绿色金融”等特色文化品牌。鼓励机构结合服务区域特色产业(如装备制造、绿色食药、航空配套),创建主题鲜明的“金融服务与文化实践示范点”。推动文化理念深度赋能产品设计、科技应用、客户服务、风险管控全流程,将文化优势转化为创新动能和服务优势。善用新媒体技术,创作高质量文化宣传产品,建设线上数字展馆,培养内部“文化代言人”,提升行业“新形象”的传播力与感染力。

  (四)强化联动共建,以协同合力优化“新生态”。协会应进一步提升平台功能,组织高水平研讨、案例评选与交流观摩,搭建与学界、媒体的合作桥梁。推动银行机构与地方政府、司法机关、其他行业、社区等建立常态化协作机制,在诚信体系建设、消费者保护、风险联防联控、普惠金融推进等领域深化合作,共同优化金融生态。主动加强与公众、媒体的沟通,透明展示行业在践行“四新工程”、服务社会方面的努力与成效,营造良好舆论环境。

  (五)注重强基固本,以均衡发展促进“新提升”。建立针对基础相对薄弱机构,特别是县域网点的指导帮扶机制,促进先进经验与资源的共享。充分激发基层首创精神,鼓励开展“微创新”、“金点子”活动,及时总结推广来自一线的鲜活实践。利用金融科技,由协会或牵头机构搭建区域性、开放性的“金融文化线上学习平台”,共享优质课程、案例等数字资源,缩小“数字鸿沟”,推动全行业文化建设水平协同“新提升”。

  培育和弘扬中国特色金融文化,是金融系统践行“四新工程”、实现高质量发展的铸魂工程。汉中银行业的实践探索已取得阶段性成效,为塑造新作风、展现新形象、争取新建树奠定了坚实基础。展望未来,更需保持历史耐心与战略定力,持续深化、久久为功。要着力推动中国特色金融文化的核心要义,深度融入汉中银行业经营管理的血脉,成为每一位从业者内化于心、外化于行的精神基因与行为规范,以更加过硬的政治素质、更加优良的工作作风、更加有力的服务效能、更加清正廉洁的专业形象,在奋力谱写中国式现代化建设的汉中新篇章中,展现金融担当,贡献金融力量。

  (供稿:汉中市银行业协会 贺万
【编审:高春茹  杨雪琳】
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