砥砺耕耘，廿四载筚路蓝缕。岁月流金，廿四载春华秋实。2021年5月13日，西安银行迎来了二十四周年生日。成立二十四年来，西安银行坚守金融本源，保持战略定力，以勇于担当的历史责任感，抓住陕西西安大发展的历史性机遇，主动融入国家区域经济发展战略、服务实体经济、践行普惠金融、深化“数字化、特色化、综合化”转型，在服务地方社会经济繁荣的进程中实现了自身的稳健发展，走出了一条特色化、差异化的发展道路。

　　截止2020年末，西安银行总资产规模突破3000亿元，存贷款余额实现双位数增长；实现归属于母公司股东的净利润27.56亿元，同比增长3.05%；不良贷款率1.18%，保持在较低水平；拨备覆盖率和拨贷比分别为269.39%、3.18%，同比增长6.98和0.09个百分点，资本充足率14.50%，保持较优水平。

　　勇毅笃行 在金融体制改革浪潮中茁壮成长

　　1997年5月13日，伴随着中国金融改革的东风，西安银行的前身西安城市合作银行在美丽的古城西安挂牌成立。成立之初，面对信用社时期的沉重历史包袱，西安银行在政府和监管部门的大力支持下，一步步通过增资扩股、重组改制、引进外资、成功更名、跨区发展及首发上市等举措，在发展中化解风险，在激烈的市场竞争中寻找发展出路。

　　2004年，抢抓中国加入WTO和进一步深化改革开放的历史性机遇，西安银行成功引进加拿大丰业银行作为战略投资者，成为最早一批引进外资的城市商业银行,也是首个外资银行参股的西部地区银行。

　　2009年，西安银行推动财务重组工作顺利实施，总股本达到30亿元人民币，使自身资本充足及风险抵补能力大大增强，市场竞争力和可持续发展能力显著增强。

　　2010年，西安银行由西安市商业银行正式更名为“西安银行”，随后相继在榆林、宝鸡、咸阳、渭南、延安、汉中、安康、铜川、商洛设立九家分行，线下网点全省布局，实现了区域性银行转型。

　　2017年，西安银行确立了“数字化、特色化、综合化转型”的新五年战略规划，持续用战略引领转型发展，重塑商业模式、业务模式和管理架构，在更好地服务区域经济发展的基础上，努力实现自身高质量发展。

　　2019年，西安银行成功登陆主板市场，成为西北首家上市银行。上市以来，西安银行在创新探索中不断增强金融服务能力，持续保持优良的监管评级和市场评价。2019年入选入选央行LPR报价行，成为仅有两家城商行之一。2020年在英国《银行家》全球前1000家银行排名中位列第337位，10年提升381位。2021年入选“全球银行品牌价值500强”，品牌影响力和品牌价值持续攀升。

　　坚守本源 在服务区域经济发展中砥砺前行

　　作为植根于地方的城市商业银行，西安银行的发展始终与地方社会经济血脉相连，唇齿相依。二十四年来，西安银行坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务市民百姓”的市场定位，以高度的使命感和责任感，自觉融入国家、区域经济发展战略，紧紧抓住陕西西安发展主旋律，实现自身转型发展与地方经济转型升级的良好互动。

　　坚持定位，打造服务三秦金融标杆。二十四年来，西安银行借力陕西、西安经济发展的强劲势头，主动对接陕西省、西安市重点项目，通过传统信贷业务结合结构化融资、债券等方式，为西安航空基地、国际港务区、浐灞生态园区、西咸新区等重点领域提供综合化金融解决方案；聚焦“十项重点工作”和西安“6+5+6+1”现代产业体系建设，引导信贷资源优先扶持电子信息、节能环保、新能源汽车、新材料、生物医药、高端装备制造等战略新兴产业和行业，推动西安市“先进制造业强市”建设;依托布局全省9地市的分行及2家村镇银行，专注提升服务区域经济能力，因地制宜开展差异化经营，以重点项目为核心，助力地市产业转型升级，为郑西铁路、西汉高速、西安地铁、北客站、大雁塔北广场、昆明池等重大项目建设提供资金支持；大力支持居民购房、购车、旅游等消费需求，支持消费转型升级。仅“十三五”期间，累计投放新增贷款5900亿元，有力支持了当地经济建设和社会发展。

　　此外，西安银行还坚决落实省市关于“十四运”的决策部署，成为“十四运”赞助企业，并为奥体中心游泳馆、武术（散打）比赛场馆、马拉松游泳项目比赛基地建设等“十四运”相关项目提供融资支持。

　　践行普惠，打造“普惠金融”特色品牌。西安银行一直倡行普惠金融工作理念，将发展普惠金融融入中长期战略规划中，聚焦金融服务薄弱领域，从普惠性、便利性、经济性等方面积极探索，打通金融服务的“最后一公里”，将实现普惠金融作为持之以恒追求的社会责任。

　　2011年，西安银行成立小企业部，统筹规划、协调、指导、推动全行小微企业业务发展。

　　2018年，西安银行正式发布“支持民营经济发展12条措施”，围绕“一个建立、两个加大、四个提升、五个优化”，从加大民营企业支持力度、提升民营企业服务效率、解决民营企业“融资难、融资贵”问题等六个方面向民营企业提供更加优质、全面的金融服务。

　　2019年，西安银行依托税务场景，整合税务、工商、司法、征信等多维度数据源、挖掘数据价值，构建金融应用分析模型，推出小微在线信贷产品——“西银e贷”。

　　2020年，西安银行积极落实“稳企业、保就业”政策方针，充分运用央行支小再贷款转型货币支持政策，通过复工助力贷专项产品、落实延期还本付息政策、加大普惠信用贷款投放等多种方式，为受疫情影响的小微企业流动性压力提供边际缓释，特设绿色通道，提高服务效率，全力支持小微企业复工复产，实现了小微金融“增量、扩面、提质、降本”的发展目标。

　　深耕特色，着力打造行业金融品牌。结合区域优势产业和公司业务专长，西安银行持续深入开展行业基础研究，有效把握行业风险，建立贯穿客户营销、产品研发和风险管理等各方面的行业专业化能力，不断打造行业金融品牌。

　　依托西安科研院所众多、科技创新资源丰富的区域优势，西安银行在科技金融领域频频发力。2013年12月，西安银行在西安高新区核心地带设立了专门的科技支行----高新科技支行，为集中优势资源大力支持科技型小微企业奠定了坚实的基础。2016年成为首批投贷联动试点行之一。2019年，针对科创企业需求，进一步推出以“通、联、赢、鑫”四字为主题的系列产品，切实解决科创企业发展过程中的痛点和难点。

　　借力陕西西安不断出台支持文化产业发展的政策优势，西安银行加大了对文化产业的各项资源配置，紧紧围绕地方产业引导政策，建立文化金融服务体系，以专业机构和人员开展文化金融服务，探索金融与文化的深度融合。2017年，西安银行按照“1+4+N”模式组建了文创金融团队，并在曲江新区设立曲江文创支行，形成了“以总行管理部门为核心，以专营机构为抓手，以所有机构为触手”的文创金融经营架构；围绕文创产业中的影视制作、景区开发、景区经营等细分行业，开发了影艺贷、文景贷、景商贷三款文化金融产品。2020年，推出了文创创业贷、文创成长贷、文创助力贷三款文创专项信贷产品，以满足文创企业在初创期、成长期、发展期等不同时期的融资需求，助力企业稳步成长。

　　通过多年来对文创金融的特色化创新经营，西安银行的文创金融服务已经深入陕西全境，从陕北黄土到陕南山水，从历史文脉到红色追寻，从旅游景区到影视巨作，“西安银行文创金融”成效初显。不仅支持了《白鹿原》、《黄土高天》、《大秦赋》等一批脍炙人口的影视剧作，也支持了太白山、乐华城、南泥湾、宝塔山、法门寺、华山等一大批著名旅游景区。

　　主动担当，发力脱贫攻坚和乡村振兴。西安银行坚定贯彻新时期国家扶贫开发重要战略思想，认真落实国家、省市及金融监管部门各项决策部署，发挥党委统领作用，坚决有力推进精准扶贫工作。通过不断探索实践，提升对扶贫工作的规律性认识，加大机制产品创新，建立健全农村金融服务渠道，大力发展产业化扶贫和集体产业经济，促进贫困地区产业链良性循环，实现金融服务与扶贫工作的精准对接。截止2020年末，金融精准扶贫贷款余额56,874万元，为改善贫困地区经济发展和人民生活质量提供了资金支持，金融服务覆盖面进一步扩大。

　　同时，西安银行花大力气开展驻村扶贫，大力发展村集体产业，以绿色、环保、无公害为产品定位，打造农产品牌；持续加强村基础设施建设，推进户改厕、污水处理、环境治理提升项目的实施；全力开展消费扶贫和志愿者服务，增加集体产业收益，支持带贫重点合作社发展，带动更多农户和建档立卡户增收。在西安银行的努力下，定点扶贫村渭南村在册贫困户已全部实现脱贫，全面完成了脱贫攻坚目标。

　　科技为器 在深化转型中提升金融科技核心竞争力

　　在新一轮五年战略规划中，西安银行确定了“持续推进数字化、特色化、综合化转型”的战略愿景，把数字化战略提升到新的高度。战略规划实施以来，西安银行持续以高质量发展为目标，全面推进数字化转型，以深度融合的互联网思维，打造线上线下一体化服务体系，构建“移动化、线上化、场景化、开放化”的经营新模式，提升综合金融服务水平。

　　一方面，西安银行始终围绕战略目标，推动业务的数字化升级，不断提升金融服务质效。构建“手机银行+微信银行+直销银行”三位一体的数字化零售服务能力，实现“C端突围”；升级线上支付服务，创新推出西银惠付、西银在线、西银云缴费等产品，同时满足普通消费者及商户的移动化金融服务需求，使线下零售叠加线上支付功能后变得更加智慧化、便捷化；聚焦老年群体需求，上线数字员工转账功能，切实解决智能时代老人“看不清、找不到、打字难”等难题；围绕本地智慧城市建设，搭建本地化场景服务框架。借助“慧管家”、“西银特惠”、“西银钱包”、“智慧医院”等创新产品，提供涵盖“B+C”、“G+C”、“B+G+C”的综合解决方案，打造嵌入式的场景金融服务，将居民生活服务、社会公共服务与银行金融服务有机整合，构建具有本地特色的吃、住、行、游、购、娱、医和教等八大领域的生活服务，形成极具本地特色的、有生命力的区域互联网金融线上生态圈。

　　另一方面，西安银行坚持以数字化战略为统领，推动科技与金融的深度融合，致力于打造卓越的计算与存储、实时在线风控、人工智能服务、多渠道整合、激活数据价值、平台化运营、敏捷自主研发等七大能力，从产品、渠道、风控、管理等多个维度共同发力，丰富金融产品，提升用户体验，创新服务模式，完善风控体系，优化运营效率，提升金融科技核心竞争力。

　　党建引领 在党建与公司治理深度融合中凝聚高质量发展力量

　　习近平总书记指出，党的政治建设是党的根本性建设，要把党的政治建设摆在首位。西安银行始终坚持以党的政治建设为统领，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟习近平总书记来陕考察重要讲话精神，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。不折不扣地落实中央、省委、市委关于金融工作的决策和部署，将党的领导全面融入公司治理，切实发挥党建与公司治理双重优势，在行党委统一领导下有序推进经营管理工作，不断增强治理能力，提升管理水平。特别是今年以来，西安银行党委深入开展党史学习教育和“我为群众办实事”主题调研活动，引导全行广大党员干部学党史、悟思想、办实事、开新局，更好地推动西安银行实现高质量发展。

　　（供稿：西安银行 邓海）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【编审：荆东；编辑：张波　史雅蕊】